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建材家居行业的日子并不好过，去年71家建材家居上市公司整体业绩出现了“增收不增利”的现象，而且亏损也在扩大，在经济新常态背景下，薄利多销成了建材行业的新常态，经营建材赚高利润的时代一去不复返，部分底子厚的企业努力实行自我救赎，从单一建材生产销售转型为大家居企业，如我市大自然、生活家等家居企业。

增收不增利，由盈转亏

“增收不增利，大肆赚吆喝”，这成了建材行业的真实写照。近日，中国建筑装饰协会在北京举办了第二届中国建材家居产业发展大会，会上发布的报告显示，在经济新常态背景下，建材家居行业的日子并不好过，去年71家建材家居上市公司整体业绩出现了“增收不增利”的现象，账面营业额在增长，但利润却在下降，亏损企业的数量也在扩大。

随着经济增速的放缓以及建材家居需求的减弱，去年，在深沪港上市的71家建材家居公司虽然营业收入同比增长7.19%为3713.7亿元，但净利润却同比下降3.93%为210亿元，出现了“增收不增利”的现象。同时企业亏损数量还出现了扩大的局面，亏损企业比上年同期增加4家，大自然家居、江泉实业、永安林业、中国家居4家均由盈转亏。从行业整体规模看，去年建材家居行业市场规模同比增长9.3%，达到4.07万亿元，其中贡献力度前三的分别为家具、人造板和陶瓷，分别贡献7187.4亿元、5285亿元和4827亿元。

作为市场化程度最高、市场竞争最激烈的行业之一，由于进入门槛低，当前建材家居行业是中小企业的天下。报告显示，去年建材家居企业总数约为52万家，其中资产在5000万元以下的占主流为67.5%，亿元以上的企业仅占8.5%。

产能过剩，中低端产品多

一直以来的一个共识是：建材家居行业准入门槛低，直接导致中低端产品多，产能过剩。一间百平方米左右的房间，三五人就可以开一间家具厂;随便租个门面挂个装饰公司的招牌，便可以开一间装修公司。甚至门面都不需要，直接向厂家拿货，再贴个商标出售，便号称厂家直销，而装修游击队更是屡见不鲜。

报告指出，建材家居行业的产能过剩问题主要表现为：产品结构不合理，中低端产品较多，高档产品较少，产品质量稳定性与发达国家相比有一定差距，低能耗、低排放、高附加值的产品还未成为主体。面对环境污染，行业必须调结构转变经营方式。

的确，纵观市场的家居产品，高端的不少，但价格高得惊人，消费者为省钱只好向中低端集中，令人眼花缭乱的是，中低端市场的产品鱼龙混杂，质量参差不齐，价格体系也没有标准，由此导致消费者对市场的信任度降低，使行业朝着恶性循环的方向发展。

实力企业转型，发展大家居
进入门槛低，导致家居企业的数量庞大，与之对应的是企业质量不高，存活时间不长。报告指出，由于行业以中小企业为主，这使得大部分建材家居企业的存活时间并不长，行业每隔一段时间就会出现新面孔。其中存活时间低于5年的企业有19.6%，存活时间在10年以上的企业只有21.5%，58.9%的企业存活时间在5年到10年之间。面对低迷的市场和混乱的竞争秩序，部分实力较强的企业努力自我救赎，从单一建材制造销售转型大家居。以中山区域为例，大自然、生活家、皮阿诺、四海家具等家居企业，都在向大家居方向发展，以前大自然是中国地板控股公司，现在变成了大自然家居。早在两年前，生活家董事长刘硕真就表示，大家居是一种创新的营销模式，因此，生活家从单一的木地板拓展到衣柜、橱柜等整体家居经营模式，并于去年在大信开设了生活家整体定制家居旗舰店。一直打造高端品牌的四海家具，也在两三年前就开始了大家居战略，从单一的家具生产销售发展成家具、装饰、软装等于一体的整体家居运营企业。
  业内人士分析，在国家住宅产业化政策推动下，大家居是一个大趋势。企业应该延伸产业链并尽可能多地占有产业链高端，从单纯原材料供应商转变成整体、系统解决方案提供商。

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